双牌县委理论进修核心组举行2025年第二次集体(

作者:18新利luck时间:2025-02-22 07:42点击:

  •   2月19日上午,双牌县委理论进修核心组举行2025年第二次集体(扩大)进修,深切进修体会习文化思惟和习总关于认识形态工做、“三农”工做、下层管理的主要阐述。县委张跃斌掌管并讲话,县带领唐亚、何彩玲、李华林、胡华清、陈首文、石婧、龚建华、李广军等加入进修研讨。会议组织听取专题。相关县级带领组织进修习总对做好“三农”工做的主要阐述和主要批示、《习关于下层管理阐述摘编》《习文化思惟进修纲要》等。县委理论进修核心组环绕所学内容,连系各自工做现实开展示场交换讲话。会议指出,要进一步深刻习文化思惟本色、焦点要义、实践要求,切实担负起新时代的文化。要紧扣标的目的旗号,鞭策党的立异理论走深走实,牢牢把握“七个出力”的主要要求,和使用“两个连系”,以高度的文化自傲、文化盲目,不竭提高鞭策文化强县扶植的能力和程度。要聚焦融合,鞭策支流做大做强,网上彀下一体,内宣外宣联动,统筹保守和新,环绕“打制一双王牌、做脚两篇文章,勤奋扶植最精最美双牌”计谋方针,挖掘典型事例,凸起正向指导,汇聚强大奋进力量。要凸起价值引领,鞭策文明新风向上向善,以文化人、成风化俗,把社会从义焦点价值不雅融入社会成长各方面,正在全社会营制崇德向善、见贤思齐的稠密空气。要深化文化,持续办妥“和”文化旅逛节、我们村“象”将来、“桐子坳的秋”湖南原创歌曲展演等勾当,进一步开创文旅融合新境地,鞭策全县文化事业共荣共建。会议要求,要认实进修习总关于“三农”工做的主要阐述和主要批示,严酷贯彻落实决策摆设和地方、省委、市委农村工做会议,深化认识、强化担任、立脚当前、全力抓好春季农业农村各项沉点工做,为完成全年方针使命打下根本。会议强调,要认实进修习总环绕下层管理颁发的主要阐述和主要批示,充实发扬“四下下层”的优秀保守,进修使用“万万工程”经验,不竭满脚人平易近群众新等候,提高下层管理程度。要推进下层事务精简化,破解下层管理难题,持续推进破解下层管理“小马拉大车”问题,加强下层党组织扶植,以点带面鞭策全县下层管理程度全体提拔。要卑沉群众初创,激发下层活力,充实操纵“三长(片长、组长、邻长)制”,出格是“五老”+“好邻人”等下层矛盾调整特色品牌,加大宣传推广力度,提炼出可复制、可推广的经验,激活下层管理每一个“神经末梢”,使下层管理充满朝气取活力。要做细下层管理网格化,实现高效管理,以“小网格”实现“优管理”,不竭提拔双牌下层管理的能力和程度,为全县经济社会成长奠基的根本。本网所登载的各类旧事、消息及专栏材料均由永州旧事网版权所有,未面授权、更改或成立镜像!邮箱:旧事报料 监视反馈德律风: 告白招商:常年法令参谋:湖南(人和人)永州律师事务所征询今日永州讯 (通信员 李奎)2月19日上午,双牌县委理论进修核心组举行2025年第二次集体(扩大)进修,深切进修体会习文化思惟和习总关于认识形态工做、“三农”工做、下层管理的主要阐述。县委张跃斌掌管并讲话,县带领唐亚、何彩玲、李华林、胡华清、陈首文、石婧、龚建华、李广军等加入进修研讨。会议组织听取专题。相关县级带领组织进修习总对做好“三农”工做的主要阐述和主要批示、《习关于下层管理阐述摘编》《习文化思惟进修纲要》等。县委理论进修核心组环绕所学内容,连系各自工做现实开展示场交换讲话。会议指出,要进一步深刻习文化思惟本色、焦点要义、实践要求,切实担负起新时代的文化。要紧扣标的目的旗号,鞭策党的立异理论走深走实,牢牢把握“七个出力”的主要要求,和使用“两个连系”,以高度的文化自傲、文化盲目,不竭提高鞭策文化强县扶植的能力和程度。要聚焦融合,鞭策支流做大做强,网上彀下一体,内宣外宣联动,统筹保守和新,环绕“打制一双王牌、做脚两篇文章,勤奋扶植最精最美双牌”计谋方针,挖掘典型事例,凸起正向指导,强大支流声音,汇聚强大奋进力量。要凸起价值引领,鞭策文明新风向上向善,以文化人、成风化俗,把社会从义焦点价值不雅融入社会成长各方面,正在全社会营制崇德向善、见贤思齐的稠密空气。要深化文化,持续办妥“和”文化旅逛节、我们村“象”将来、“桐子坳的秋”湖南原创歌曲展演等勾当,进一步开创文旅融合新境地,鞭策全县文化事业共荣共建。会议要求,要认实进修习总关于“三农”工做的主要阐述和主要批示,严酷贯彻落实决策摆设和地方、省委、深化认识、强化担任、立脚当前、抢前抓早,全力抓好春季农业农村各项沉点工做,为完成全年方针使命打下根本。会议强调,要认实进修习总环绕下层管理颁发的主要阐述和主要批示,充实发扬“四下下层”的优秀保守,进修使用“万万工程”经验,不竭满脚人平易近群众新等候,提高下层管理程度。要推进下层事务精简化,破解下层管理难题,持续推进破解下层管理“小马拉大车”问题,加强下层党组织扶植,以点带面鞭策全县下层管理程度全体提拔。要卑沉群众初创,激发下层活力,充实操纵“三长(片长、组长、邻长)制”,出格是“五老”+“好邻人”等下层矛盾调整特色品牌,加大宣传推广力度,提炼出可复制、可推广的经验,激活下层管理每一个“神经末梢”,使下层管理充满朝气取活力。要做细下层管理网格化,以“小网格”实现“优管理”,不竭提拔双牌下层管理的能力和程度,为全县经济社会成长奠基的根本。